[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.13.0″ custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px|0px|52px|0px” hover_enabled=”0″ z_index_tablet=”500″ custom_css_main_element=”padding-top: 3% !important;” da_disable_devices=”off|off|off” box_shadow_horizontal_tablet=”0px” box_shadow_vertical_tablet=”0px” box_shadow_blur_tablet=”40px” box_shadow_spread_tablet=”0px” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″ da_is_popup=”off” da_exit_intent=”off” da_has_close=”on” da_alt_close=”off” da_dark_close=”off” da_not_modal=”on” da_is_singular=”off” da_with_loader=”off” da_has_shadow=”on”][et_pb_row _builder_version=”4.13.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” width=”100%” z_index_tablet=”500″ custom_css_main_element=”line-height: 1.4 !important;” box_shadow_horizontal_tablet=”0px” box_shadow_vertical_tablet=”0px” box_shadow_blur_tablet=”40px” box_shadow_spread_tablet=”0px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.0.47″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.13.0″ header_line_height=”1.3em” hover_enabled=”0″ z_index_tablet=”500″ custom_css_main_element=”line-height: 1.5rem !important;” box_shadow_horizontal_tablet=”0px” box_shadow_vertical_tablet=”0px” box_shadow_blur_tablet=”40px” box_shadow_spread_tablet=”0px” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
Hur startade allt? <\/strong><\/p>\n Jag \u00e4r delvis uppvuxen i den h\u00e4r branschen och jag alltid haft ett stort intresse f\u00f6r mode och design. Jag pluggade f\u00f6rst teoretiska \u00e4mnen i Lund i 6 \u00e5r och under den tiden fick jag en id\u00e9 d\u00e4r jag b\u00f6rjade ta fram plagg som ett hobbyprojekt, f\u00f6rst en kappa och sen en hel kollektion med ytterplagg. Den f\u00f6rsta lilla kollektionen producerades i H\u00f6kerum utanf\u00f6r Bor\u00e5s och var producerad i tyger fr\u00e5n en fransk leverant\u00f6r som vi fortfarande arbetar med. Vid den tiden hade jag en kontakt som arbetade p\u00e5 NK Trend i Stockholm som jag visade min kollektion f\u00f6r. Hon gillade plaggen och beslutade att ta in ett mindre antal kappor till butiken. Sen gick allt ganska snabbt, pl\u00f6tsligt stod jag d\u00e4r med egen agent och stor efterfr\u00e5gan p\u00e5 mina kappor. Jag drev bolaget i flera \u00e5r tills mina br\u00f6der Jonas och Marc kom in i bolaget 2009. Vi t\u00e4nkte att det var dags att g\u00f6ra n\u00e5got st\u00f6rre av den lilla verksamheten. P\u00e5 den tiden hade vi 70 \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare och en liten butik vid Odenplan i Stockholm tillsammans med min fru. Butiken hette Jascha Loves Designista och var en blandning av v\u00e5rt eget och andras varum\u00e4rken. Det var lite som en indieversion av \u201cdesigntorget\u201d f\u00f6r mode med svensk och internationell design, s\u00e4ger Jascha Trygg.<\/p>\n Ni \u00e4r 3 br\u00f6der som driver Jascha Stockholm – hur \u00e4r det att blanda familj & business?<\/strong><\/p>\n Det har varit en f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r uppbyggnaden av bolaget att vi har kunnat arbeta tillsammans. Vi har kompletterande personligheter och det har varit en g\u00e5va f\u00f6r oss, om man kan s\u00e4ga s\u00e5. Vi bidrar med olika delar till verksamheten, sen har vi ocks\u00e5 haft v\u00e4ldigt kul l\u00e4ngs v\u00e4gen \u00e4ven n\u00e4r det har varit tufft. Att vara br\u00f6der har p\u00e5 m\u00e5nga s\u00e4tt varit en f\u00f6rdel f\u00f6r att kunna utveckla den h\u00e4r typen av verksamhet. Det \u00e4r s\u00e5klart speciellt, men f\u00f6r oss har det varit positivt. Vi \u00e4r v\u00e4ldigt olika som personer, men vi delar samma v\u00e4rderingar och vision. Alla bidrar p\u00e5 sitt s\u00e4tt vilket \u00e4r v\u00e4ldigt bra.<\/p>\n Vad har ni f\u00f6r olika roller i f\u00f6retaget?<\/strong><\/p>\n Jag st\u00e5r f\u00f6r den mer kreativa sidan och \u00e4r ansvarig f\u00f6r kollektioner & v\u00e5rt koncept medans Jonas \u00e4r VD och sk\u00f6ter den operativa delen av verksamheten. Marc har en bakgrund inom wholesale och ansvarar f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen i f\u00f6retaget. Tillsammans har vi en bra dynamik och en kombination av olika egenskaper, sen har vi h\u00f6gt i tak och diskuterar allting och f\u00f6rs\u00f6ker jobba tillsammans fram\u00e5t. Marc har g\u00e5tt p\u00e5 IHM och har tidigare arbetat som s\u00e4ljare p\u00e5 en agentur f\u00f6r Odd Molly. Jonas \u00e4r civilekonom, utbildad p\u00e5 Lunds Universitet och har tidigare arbetat med redovisning. <\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.13.0″ width=”100%” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.0.47″ custom_padding=”|||” custom_padding_tablet=”|||” custom_padding_phone=”|||” background_color_gradient_direction_tablet=”180deg” background_color_gradient_direction_phone=”180deg” background_color_gradient_start_position_tablet=”0%” background_color_gradient_start_position_phone=”0%” background_color_gradient_end_position_tablet=”100%” background_color_gradient_end_position_phone=”100%” z_index_tablet=”9″ z_index_phone=”9″ filter_hue_rotate_tablet=”0deg” filter_hue_rotate_phone=”0deg” filter_saturate_tablet=”100%” filter_saturate_phone=”100%” filter_brightness_tablet=”100%” filter_brightness_phone=”100%” filter_contrast_tablet=”100%” filter_contrast_phone=”100%” filter_invert_tablet=”0%” filter_invert_phone=”0%” filter_sepia_tablet=”0%” filter_sepia_phone=”0%” filter_opacity_tablet=”100%” filter_opacity_phone=”100%” filter_blur_tablet=”0px” filter_blur_phone=”0px” animation_duration_tablet=”1000ms” animation_duration_phone=”1000ms” animation_delay_tablet=”0ms” animation_delay_phone=”0ms” animation_intensity_slide_tablet=”50%” animation_intensity_slide_phone=”50%” animation_intensity_zoom_tablet=”50%” animation_intensity_zoom_phone=”50%” animation_intensity_flip_tablet=”50%” animation_intensity_flip_phone=”50%” animation_intensity_fold_tablet=”50%” animation_intensity_fold_phone=”50%” animation_intensity_roll_tablet=”50%” animation_intensity_roll_phone=”50%” animation_starting_opacity_tablet=”0%” animation_starting_opacity_phone=”0%” hover_transition_duration_tablet=”300ms” hover_transition_duration_phone=”300ms” hover_transition_delay_tablet=”0ms” hover_transition_delay_phone=”0ms” box_shadow_horizontal_tablet=”0px” box_shadow_horizontal_phone=”0px” box_shadow_vertical_tablet=”0px” box_shadow_vertical_phone=”0px” box_shadow_blur_tablet=”40px” box_shadow_blur_phone=”40px” box_shadow_spread_tablet=”0px” box_shadow_spread_phone=”0px” disabled=”%91object HTMLInputElement%93″ global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″ z_index_tablet=”500″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” text_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” text_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” link_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” link_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” link_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” ul_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” ul_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” ol_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” ol_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” quote_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” quote_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” header_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” header_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” header_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” box_shadow_horizontal_tablet=”0px” box_shadow_vertical_tablet=”0px” box_shadow_blur_tablet=”40px” box_shadow_spread_tablet=”0px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n \u00c4r det en f\u00f6rdel av att vara syskon n\u00e4r man driver bolag?<\/strong><\/p>\n Det har det absolut varit f\u00f6r oss, det skulle jag s\u00e4ga. Vi har alltid haft en bra kommunikation under hela resan och framf\u00f6rallt en stark gemenskap – b\u00e5de i stunder n\u00e4r det g\u00e5tt bra och d\u00e5ligt. Det hade kunnat g\u00e5 betydligt v\u00e4rre f\u00f6r oss om vi inte var syskon och b\u00f6rjat g\u00e5 \u00e5t olika h\u00e5ll – i vissa situationer hade det kunnat bli problematiskt, tror jag.<\/p>\n Var f\u00e5r du inspirationen ifr\u00e5n?<\/strong><\/p>\n Det \u00e4r alltid en p\u00e5g\u00e5ende process och jag f\u00e5r mycket inspiration fr\u00e5n film, musik och kultur i allm\u00e4nhet. \u00c4ven resor eller bara av att se m\u00e4nniskor ute p\u00e5 gatan inspirerar mig. Jag f\u00f6rs\u00f6ker att undvika att titta f\u00f6r mycket p\u00e5 mode generellt, d\u00e5 det \u00e4r l\u00e4tt att korrumpera sitt eget uttryck. Det \u00e4r v\u00e4ldigt sp\u00e4nnande med det kollektivt undermedvetna och de strukturer och str\u00f6mningar av t.ex. politik och kultur som utg\u00f6r samtiden och i f\u00f6rl\u00e4ngningen mode som tolkning och uttryck. Jag har alltid intresserat mig fr\u00e4mst f\u00f6r att skapa damkl\u00e4der, d\u00e5 det f\u00f6r mig \u00e4r mer dynamiskt och sp\u00e4nnande att utforska \u00e4n herrmode som jag upplever som mer konservativt. Jag gillar mode fr\u00e5n Belgien eller mer specifikt Antwerpen och tycker det \u00e4r en inspirerande kreativ milj\u00f6 som f\u00f6tt t.ex. Antwerp Six med designers som Ann Demeulemeester och Dries Van Noten. Sedan kommer ju Margiela fr\u00e5n Belgien med s\u00e5klart, s\u00e4ger Jascha Trygg.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.13.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” width=”100%” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.0.47″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″ header_line_height=”1.3em” z_index_tablet=”500″ custom_css_main_element=”line-height: 1.5rem !important;” box_shadow_horizontal_tablet=”0px” box_shadow_vertical_tablet=”0px” box_shadow_blur_tablet=”40px” box_shadow_spread_tablet=”0px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Hur n\u00e5r ni era kunder?<\/strong><\/p>\n Vi har alltid h\u00e5llit en ganska l\u00e5g profil PR-m\u00e4ssigt och t\u00e4nkt att vi ska n\u00e5 v\u00e5ra kunder genom v\u00e5ra egna butiker eller helt enkelt genom att skapa intressant mode. Vi tycker det \u00e4r sp\u00e4nnande om kunderna hittar oss och inte tv\u00e4rtom. Det kanske \u00e4r naivt i dessa tider av massiv kommunikation. Sedan f\u00f6rs\u00f6ker vi s\u00e5klart synas i sociala kanaler som Facebook och Instagram och utveckla en strategi d\u00e4r. V\u00e5r kundklubb \u00e4r en v\u00e4sentlig del av v\u00e5r verksamhet och relevant f\u00f6r oss – exempelvis s\u00e5 har vi ett nyhetsbrev med v\u00e4ldigt bra \u00f6ppningsfrekvens. Marknadsf\u00f6ring har aldrig varit v\u00e5r starkaste gren utan vi har alltid varit fokuserade p\u00e5 produkt och distribution. Det finns helt klart m\u00f6jligheter f\u00f6r oss att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5rt arbete kring marknad.<\/p>\n Det \u00e4r 4 m\u00e5nader sedan konkursen – hur \u00e4r livet just nu?<\/strong><\/p>\n N\u00e5gonstans \u00e4r det befrielse eftersom det \u00e4r en enorm press och os\u00e4kerhet att g\u00e5 igenom en s\u00e5dan sak. Samtidigt k\u00e4nner jag att vi fick en m\u00f6jlighet att se \u00f6ver hela v\u00e5r verksamhet och titta p\u00e5 var vi \u00e4r och var vi ska – och var vi inte ska vara n\u00e5gonstans. Man kan s\u00e4ga att det stora grundl\u00e4ggande problemet med ett s\u00e5dant varum\u00e4rke som Jascha Stockholm var att merparten av all volym kom fr\u00e5n \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare d\u00e4r butiker st\u00e4ngde p\u00e5 l\u00f6pande band. Kraften i den nedg\u00e5ngen vi har sett det senaste \u00e5ret tror jag tagit m\u00e5nga p\u00e5 s\u00e4ngen, \u00e4ven oss. Men nu har vi samlat oss och strukturerat om och nu tycker jag k\u00e4nns det v\u00e4ldigt sp\u00e4nnande. Jag var nyligen nere p\u00e5 Fashion Week i K\u00f6penhamn och hade v\u00e4ldigt bra samtal och m\u00e5nga var s\u00e5klart nyfikna p\u00e5 vad vi ska hitta p\u00e5 fram\u00f6ver. Det k\u00e4nns sp\u00e4nnande att p\u00e5b\u00f6rja ett konstruktivt arbete igen – branschen ser inte ut som den gjorde f\u00f6r fem \u00e5r sedan och det \u00e4r v\u00e4ldigt uppenbart att alla st\u00e5r inf\u00f6r samma utmaningar. S\u00e5 vi fokuserar inte p\u00e5 problem l\u00e4ngre, vi fokuserar p\u00e5 m\u00f6jligheter.<\/p>\n Lyckades ni vara rationella eller tog k\u00e4nslorna \u00f6ver?<\/strong><\/p>\n Nej jag tycker inte det, vi lyckades h\u00e5lla ihop som team, br\u00f6der och f\u00f6retagare. Det var ingen som var arg p\u00e5 n\u00e5gon eller s\u00e5. Vi diskuterade oss fram till saker om hur vi skulle g\u00e5 vidare. Vi beh\u00f6ll lugnet och f\u00f6rstod vad som stod p\u00e5 spel och vi hade en rationell syn p\u00e5 det. Samtidigt s\u00e5 fick vi ganska mycket insyn i att vi inte var ensamma i det h\u00e4r. M\u00e5nga av v\u00e5ra kollegor har exakt samma problem men det kanske syns p\u00e5 olika s\u00e4tt beroende p\u00e5 vad man har f\u00f6r finansiering eller backup. Vi k\u00e4nde att vi inte kunde ta detta personligt \u00e4ven om vi gjort misstag och kunde gjort saker och ting b\u00e4ttre. Det sista \u00e5ret gick s\u00e5 oerh\u00f6rt fort med det som h\u00e4nde p\u00e5 wholesale-sidan med v\u00e5ra \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare – och \u00e4ven om man s\u00e5g det komma s\u00e5 var det v\u00e4ldigt sv\u00e5rt att st\u00e4lla om i den takt som kr\u00e4vdes. Man har ju s\u00e5lt kl\u00e4der genom \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare eller s\u00e5 kallade multibrandbutiker v\u00e4ldigt l\u00e4nge och nu har direct-to-consumer-trenden blivit extremt stark p\u00e5 kort tid. Min uppfattning generellt \u00e4r att det finns m\u00e5nga olika ide\u00e9r kring det nya landskapet, men ingen vet riktigt vart vi \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g. Under mina snart 20 \u00e5r i branschen har jag aldrig tidigare upplevt n\u00e5got s\u00e5 omv\u00e4lvande som omst\u00e4llningen inom handeln. Jag tror att om Jascha Stockholm hade varit en ren wholesale-verksamhet s\u00e5 hade det varit om\u00f6jligt att klara av det som vi g\u00e5tt igenom och starta om p\u00e5 nytt. Nu valde vi att g\u00e5 vidare och se fram\u00e5t – vilket gav oss m\u00f6jlighet att se \u00f6ver v\u00e5r verksamhet och se vad vi ska ha kvar och hur vi ska arbeta fram\u00e5t, s\u00e4ger Jascha Trygg.<\/p>\n Vilka tankar for genom huvudet och hur kunde ni hitta styrkan att ta er tillbaka?<\/strong><\/p>\n Det finns ju s\u00e5klart ett stigma kring konkurs men jag tror att \u00e4ven om man har ett ansvar i det hela s\u00e5 \u00e4r det viktigt att f\u00f6rs\u00f6ka lyfta ur sig sj\u00e4lv som person och se m\u00f6jligheter till f\u00f6rb\u00e4ttring. Det \u00e4r v\u00e4ldigt m\u00e5nga m\u00e4nniskor som har st\u00f6ttat oss genom den h\u00e4r perioden. Vi har ocks\u00e5 haft bra investerare med insikt i branschen som f\u00f6rst\u00e5tt problematiken men \u00e4nd\u00e5 trott p\u00e5 v\u00e5r f\u00f6rm\u00e5ga att bygga en verksamhet i en annan struktur. Det har varit v\u00e4ldigt inspirerande m\u00e5ste jag s\u00e4ga. V\u00e5r aff\u00e4rsbank, SEB har \u00e4ven trott p\u00e5 oss, vilket vi \u00e4r v\u00e4ldigt tacksamma f\u00f6r. Om alla hade d\u00f6mt ut oss s\u00e5 hade vi kanske undrat vad vi egentligen sysslar med, men vi k\u00e4nde aldrig s\u00e5. <\/p>\n Var ni r\u00e4dda f\u00f6r vad andra skulle tycka?<\/strong><\/p>\n Ja det \u00e4r klart, det var ju en del tidningar som Breakit, E-handel.se och Habit som skrev om oss, men vi fick v\u00e4ldigt mycket support fr\u00e5n v\u00e4nner och branschkollegor. Vi var s\u00e5klart v\u00e4ldigt oroliga hur allt skulle bli – att folk skulle sluta i verksamheten. Men vi upplevde aldrig att det blev s\u00e5 – m\u00e5nga var ist\u00e4llet v\u00e4ldigt v\u00e4nliga och vi fick st\u00f6d fr\u00e5n kunder och kollegor i branschen. Det fanns en f\u00f6rst\u00e5else eftersom m\u00e5nga i branschen st\u00e5r inf\u00f6r samma verklighet p\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt. Men det \u00e4r klart – mistakes were made – vi hade en f\u00f6r aggressiv strategi in i en vikande marknad och det har vi l\u00e4rt oss mycket av.<\/p>\n De senaste \u00e5ren har kriserna avl\u00f6st varandra inom modebranschen – varf\u00f6r lyckas just ni ta er tillbaka?<\/strong><\/p>\n Det \u00e4r viktigt att komma ih\u00e5g att delar av v\u00e5r verksamhet hade livskraft. V\u00e5ra butiker och e-handel gick f\u00f6rh\u00e5llandevis bra innan konkursen – problemet var att wholesale gick d\u00e5ligt och tog f\u00f6r mycket tid och energi. Vi tror p\u00e5 fysiska butiker och \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare \u00e4ven i forts\u00e4ttningen men ser prim\u00e4rt m\u00f6jligheter kring digitalisering. N\u00e4r det kommer till just marknadsplatser d\u00e4r vi jobbar tillsammans med Sharespine s\u00e5 ser vi stor potential. Det k\u00e4nns som att m\u00e5nga st\u00f6rre akt\u00f6rer \u00e4r p\u00e5 g\u00e5ng att skapa marknadsplatser som kommer vara en v\u00e4sentlig del av framtiden f\u00f6r m\u00e5nga modef\u00f6retag – och d\u00e4r ska vi vara med. Vi hade tidigare en bruttomarginal p\u00e5 68 % och kanske hade vi beh\u00f6vt anv\u00e4nda de pengarna p\u00e5 ett mer defensivt s\u00e4tt och ta det lite lugnare ist\u00e4llet f\u00f6r att hela tiden satsa p\u00e5 tillv\u00e4xt. Nu har vi en ny aff\u00e4rsmodell d\u00e4r vi kommer driva en betydligt mindre verksamhet med st\u00f6rre m\u00f6jligheter att skapa l\u00f6nsamhet d\u00e4r digitalisering f\u00e5r ett annat utrymme. Vi kommer ha ett visst antal \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare som vi gillar och tror p\u00e5. Balansen kommer inte vara 50\/50 utan snarare 80\/20 med fokus p\u00e5 egen distribution. Det g\u00f6r att vi blir mer relevanta och ligga n\u00e4rmare modet samtidigt som vi kan g\u00f6ra mindre produktioner och s\u00e4lja igenom det ist\u00e4llet f\u00f6r att fokusera p\u00e5 realisation, s\u00e4ger Jascha Trygg.<\/p>\n Hur k\u00e4nns det att ta in del\u00e4gare till n\u00e5got som man sj\u00e4lv skapat?<\/strong><\/p>\n Jag har bara positiva erfarenheter av att ta in externa \u00e4gare, det \u00e4r b\u00e4ttre att g\u00e5 ner i \u00e4gande f\u00f6r att kunna bygga n\u00e5gonting st\u00f6rre. Vi gjorde faktiskt en crowdfunding redan 2014 som ett av de f\u00f6rsta bolagen i branschen. Vi hade d\u00e5 turen att tr\u00e4ffa ett par investerare som fortfarande \u00e4r med oss, vilket vi \u00e4r v\u00e4ldigt tacksamma f\u00f6r. Men det \u00e4r klart, det har inte alltid varit enkelt och det \u00e4r n\u00e5got som vi beh\u00f6vt mogna i genom \u00e5ren. Det skiftet som p\u00e5g\u00e5r inom fashion och retail kr\u00e4ver att man g\u00f6r en korrekt analys, agerar och anpassar sig snabbt om man ska lyckas beh\u00e5lla sin relevans och existensber\u00e4ttigande. Vi har ett kompetent team och en stark investerargrupp bakom oss som nu fokuserar gemensamt fram\u00e5t f\u00f6r att skapa en modern och l\u00f6nsam verksamhet.<\/p>\n Vad \u00e4r det ni och andra \u00e4gare ser fram\u00e5t som ni kan g\u00f6ra annorlunda?<\/strong><\/p>\n Jag skulle s\u00e4ga att n\u00e4r det g\u00e4ller framf\u00f6rallt direct-to-consumer och egna varum\u00e4rken s\u00e5 tror vi att mode i stor utstr\u00e4ckning kommer att distribueras via marknadsplatser, eller vertikalt via egna butiker och e-handel. Marknadsplatser \u00e4r v\u00e4ldigt intressant utifr\u00e5n h\u00e4nseendet att du har en b\u00e4ttre marginal \u00e4n en traditionell wholesale \u00e4ven om du sj\u00e4lv st\u00e5r f\u00f6r lagret. Vi ser \u00e4ven att Jascha Stockholm n\u00e5r nya m\u00e5lgrupper genom marknadsplatser. Med den typen av integrationer s\u00e5 kan du s\u00e4lja samma lager till olika akt\u00f6rer vilket skapar sp\u00e4nnande synergier. Vi tror mycket p\u00e5 att konsolidera lagret och s\u00e4lja via olika kanaler – det \u00e4r nyckeln i den typen av aff\u00e4rsmodell som vi bygger nu. Sen tror jag att mode i sig beh\u00f6ver ta tillbaka exklusiviteten ist\u00e4llet f\u00f6r att fokusera p\u00e5 exempelvis SALE och Black Friday. N\u00e4r jag tr\u00e4ffar tygleverant\u00f6rer s\u00e5 k\u00e4nns det som om att volymerna h\u00e5ller p\u00e5 att g\u00e5 ned globalt och att m\u00e5nga modef\u00f6retag inte k\u00f6per lika stora lager som tidigare. Nu m\u00e4rks det att man satsar p\u00e5 att varorna ska bli mer exklusiva och att det inte ska bli SALE i slut\u00e4ndan. Det betyder en mer begr\u00e4nsad volym vilket jag tycker \u00e4r v\u00e4ldigt sunt. Det har producerats alldeles f\u00f6r mycket och funnits ett \u00f6verutbud av butiker och varor.<\/p>\n Vad ser ni f\u00f6r trender fram\u00e5t?<\/strong><\/p>\n Min spaning \u00e4r att inf\u00f6r kommande s\u00e4songer kommer b\u00e5de stora och mindre varum\u00e4rken l\u00e4gga mindre volymer och fokusera p\u00e5 att s\u00e4lja igenom sortimentet ist\u00e4llet f\u00f6r att s\u00e4lja delar av det p\u00e5 SALE. Jag hoppas det i alla fall. Vi ser \u00e4ven att h\u00e5llbarhet h\u00e5ller p\u00e5 att bli en naturlig del av branschen. Utbudet av b\u00e4ttre val av material h\u00e5ller p\u00e5 att v\u00e4xa kraftigt och det k\u00e4nns som alla led fr\u00e5n konsument, producent, distribution och modef\u00f6retag t\u00e4nker och verkar i denna riktning nu. V\u00e5rt fokus har alltid varit att arbeta i material av h\u00f6g verksh\u00f6jd f\u00f6r att kunna garantera l\u00e5ng livsl\u00e4ngd p\u00e5 v\u00e5ra produkter. Mitt intryck \u00e4r att det utvecklas v\u00e4ldigt mycket material just nu som har fokus p\u00e5 en mer h\u00e5llbar produktion. Vi f\u00f6ljer denna utveckling noga och vill g\u00e4rna vara en del av denna utveckling. D\u00e5 vi \u00e4r ett mindre modef\u00f6retag har vi valt att producera v\u00e5ra kl\u00e4der i europa och anv\u00e4nda oss av europeiska tyger och material. Det \u00e4r f\u00f6r sv\u00e5rt f\u00f6r oss att arbeta mot exempelvis Asien och kontrollera att de fabriker vi arbetar mot har goda villkor f\u00f6r de som arbetar d\u00e4r och att v\u00e5ra material m\u00f6ter de krav vi st\u00e4ller. Det \u00e4r enklare att \u00e5ka till Lyon eller Vilnius och p\u00e5 plats se hela produktionskedjan, s\u00e4ger Jascha Trygg.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.13.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” width=”100%” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.0.47″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″ z_index_tablet=”500″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” text_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” text_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” link_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” link_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” link_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” ul_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” ul_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” ol_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” ol_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” quote_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” quote_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” header_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” header_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” header_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=”0px” header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=”0px” header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=”1px” box_shadow_horizontal_tablet=”0px” box_shadow_vertical_tablet=”0px” box_shadow_blur_tablet=”40px” box_shadow_spread_tablet=”0px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Kommer ni att satsa p\u00e5 fysiska butiker fram\u00e5t eller hur t\u00e4nker ni?<\/strong><\/p>\n Vi har inte riktigt kommit dit \u00e4n. Just nu fokuserar vi p\u00e5 marknadsplatser och ett antal soft shops, exempelvis hos \u00c5hl\u00e9ns. Nya butiker ligger inte i korten f\u00f6r tillf\u00e4llet, det \u00e4r en senare diskussion. Vi tror p\u00e5 den fysiska butiken, men \u00e4r i ett avvaktande skeende att rulla ut nya butiker. Vi har en v\u00e4ldigt bra kundklubb d\u00e4r vi n\u00e5r ut till v\u00e4ldigt m\u00e5nga och jag hoppas att de hittar till de butiker vi har kvar i nul\u00e4get. Vi kommer marknadsf\u00f6ra och satsa p\u00e5 att uppgradera det butiksbest\u00e5nd vi har. I h\u00f6st lanserar vi exempelvis digitala sk\u00e4rmar i v\u00e5ra butiker tillsammans med Touchtech s\u00e5 att kunden kan best\u00e4lla produkter och f\u00e5 varorna hemskickade. Vi jobbar \u00e4ven med Visual Art och digital kommunikation i v\u00e5ra butiker.<\/p>\n Vad har ni f\u00f6r tillv\u00e4xtambitioner?<\/strong><\/p>\n Vi har definitivt tillv\u00e4xtambitioner men just nu k\u00e4nner vi att vi m\u00e5ste bli bra p\u00e5 v\u00e5r nya aff\u00e4rsmodell och l\u00e4ra oss hur det nya klimatet ser ut. Just nu handlar det v\u00e4ldigt mycket om att bygga strukturer och skapa en relevant kollektion. N\u00e4r vi k\u00e4nner oss trygga med den nya strukturen s\u00e5 kommer vi att b\u00f6rja skala upp igen med de l\u00e4rdomar som konkursen gett oss – och med en starkare partner rent finansiellt f\u00f6r att \u00e5terskapa verksamheten p\u00e5 ett b\u00e4ttre s\u00e4tt.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.13.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” width=”100%” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.0.47″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″ header_line_height=”1.3em” z_index_tablet=”500″ custom_css_main_element=”line-height: 1.5rem !important;” box_shadow_horizontal_tablet=”0px” box_shadow_vertical_tablet=”0px” box_shadow_blur_tablet=”40px” box_shadow_spread_tablet=”0px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Ni har tecknat avtal med \u00c5hl\u00e9ns Marketplace, Afound och Zalando – hur har ni lyckats med det?<\/strong><\/p>\n Vi tror verkligen p\u00e5 marknadsplatser som koncept och har fokuserat p\u00e5 att n\u00e5 ut i de h\u00e4r kanalerna. Men det \u00e4r klart, det \u00e4r en ganska ny f\u00f6reteelse i Sverige och det \u00e4r mycket att l\u00e4ra sig och ta in, speciellt f\u00f6r oss som tidigare lagt fokus p\u00e5 fysisk handel och varit underinvesterade i det digitala. Sedan tror jag vi \u00e4r v\u00e4ldigt l\u00e4mpade f\u00f6r att s\u00e4lja p\u00e5 marknadsplatser och kan docka in en den typen av verksamhet f\u00f6rh\u00e5llandevis enkelt. Vi har en liten flexibel organisation med ett stort intresse f\u00f6r digitalisering och att uppdatera och utveckla modern distribution. Sedan har vi ett eget centrallager och trimmad produktion. Det k\u00e4nns verkligen som att man tror p\u00e5 oss i det h\u00e4r skeendet vilket vi tycker \u00e4r helt fantastiskt och v\u00e4ldigt inspirerande. Inom kort startar vi till exempel upp ett samarbete med Afound och deras internationella satsning d\u00e4r vi \u00e4ven ska kika p\u00e5 hur vi kan synkronisera v\u00e5r f\u00f6rs\u00e4ljning med andra distributionskanaler.<\/p>\n Vad \u00e4r ert r\u00e5d till andra handlare som vill s\u00e4lja p\u00e5 marknadsplatser?<\/strong><\/p>\n Den stora uppsidan fr\u00e5n v\u00e5rt perspektiv och varum\u00e4rke \u00e4r att vi kan kontrollera v\u00e5rt lager och effektivisera lagerbindningen. Det \u00e4r sp\u00e4nnande att vi n\u00e5r olika kundgrupper p\u00e5 olika marknadsplatser vilket verkligen kan bredda ens varum\u00e4rke och n\u00e5 helt nya kunder. Jag tycker att man ska ha ett \u00f6ppet sinne och se vilka m\u00f6jligheter det f\u00f6r med sig. Jag f\u00f6rst\u00e5r s\u00e5klart n\u00e5gonstans att vissa f\u00f6retag kan vara skeptiska till exempelvis lagerbindning. Men f\u00f6rdelarna \u00f6verv\u00e4ger helt klart, du f\u00e5r ju en b\u00e4ttre procentandel och tj\u00e4nar mer pengar per enhet. Dessutom kan du n\u00e5 andra marknader p\u00e5 ett enkelt s\u00e4tt. Men man beh\u00f6ver en bra nyckelpartner som Sharespine som kan hj\u00e4lpa till och bygga dessa strukturer och f\u00e5 en att v\u00e4xa.<\/p>\n Hur l\u00e5ngt har ni kommit i digitaliseringen av Jascha Stockholm?<\/strong><\/p>\n Jag skulle s\u00e4ga att vi \u00e4r mitt i saker och ting just nu med fokus p\u00e5 att bygga struktur f\u00f6r v\u00e5r distribution. N\u00e4r det g\u00e4ller marknad s\u00e5 har vi en bit kvar \u00e4ven om vi har accelererat detta den senaste m\u00e5naden. Vi h\u00e5ller p\u00e5 att bygga ihop en del system men generellt s\u00e4tt \u00e4r vi ganska f\u00f6rsiktiga och vill helst inte springa in i n\u00e5got utan att f\u00f6rst\u00e5 vad det verkligen handlar om. Det vi har byggt tillsammans med Sharespine \u00e4r en koppling mellan Afound och Shopify f\u00f6r att f\u00e5 kontroll p\u00e5 v\u00e5rt lagersaldo vilket kommer underl\u00e4tta mycket f\u00f6r oss. Vi har ocks\u00e5 valt att byta till aff\u00e4rssystemet Fortnox p\u00e5 grund av att det kan integreras till s\u00e5 m\u00e5nga olika system. Jag tror generellt s\u00e4tt att det kommer bli sv\u00e5rt att \u00f6verleva utan integrationer i den moderna retail-v\u00e4rlden och att det p\u00e5 s\u00e4tt och vis \u00e4r en nyckel f\u00f6r att bygga en intressant verksamhet idag. Den erfarenhet jag har under den h\u00e4r lilla tiden som vi har varit ig\u00e5ng \u00e4r att exponering och automatisering \u00e4r framtiden p\u00e5 m\u00e5nga s\u00e4tt. Och vi \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g att bli ett digitalt bolag helt klart, avslutar Jascha Trygg.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Jascha Stockholm startades 2001 av Jascha Trygg som en dr\u00f6m om det om\u00f6jliga \u2013 ett eget varum\u00e4rke f\u00f6r damkl\u00e4der. Efter 19 \u00e5r i med- och motg\u00e5ng med f\u00f6rs\u00e4ljning hos \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare, fyra egna butiker och online s\u00e5 kom bolaget p\u00e5 obest\u00e5nd och gick i konkurs.<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":13790,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","content-type":"","footnotes":""},"categories":[117],"tags":[],"class_list":["post-13845","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nyheter"],"acf":[],"yoast_head":"\n